東莞保安公司簡述關于保安員的管理問題
東莞保安公司對待和管理自己的保安從業人員，堅持的原則：對待員工要誠信，盡量提高待遇，寬松人性化，尊重自己的員工。
一、東莞保安公司認為對待員工更要講誠信，不但是經營和對待服務客戶講誠信，公司對待每個員工更要講誠信。社會上的無良用人單位很多，諸如：以虛假高薪招聘，欺騙入職后設置重重押金或證件抵押、甚至強行控制等惡劣手法，以及隨意克扣和拖欠工資、罰款等，使得務工人群對用人單位普遍產生了不信任和不安全感，求職或入職時首先是保持著高度懷疑的敏感。如果一個公司在初期管理和履約上不重視承諾，很難獲取員工對單位的信任，增加了員工不穩定心態，工作自然是難以保證的。
樹立“先明后不爭”原則，首先，員工入職培訓時，除了必要的勞動關系合同以外，將工作要求和待遇標準交代清楚并落實到書面，雙方達成一種契約關系，員工保證完成工作上的要求和責任，東莞保安公司則保證按時兌現員工待遇；誰違約則按約定處理，都沒什么可說的，不容易產生糾紛。
空洞生硬的規章制度條款，只是管理的依據，而不代表管理。作為東莞保安公司的一線管理者，經理和隊長需要具備親和力與凝聚力，在日常的工作中，應當以同事加兄弟的部隊戰友式的相處風格，以增加隊員之間的情誼和團隊執行力。
寬松性：（這里講的寬松，不是不要管理和鐵的紀律，而是情理方面）比如對待員工的離職，要區別對待。一般從事保安職業的年輕人，總會充滿誘惑和其他就業機會，當提出離職或請大假時，公司在了解事實的前提下，不應想盡辦法阻攔，而是應當及時補充人員盡快為其辦理手續。
在正常薪酬水平的基礎上，盡量提高隊員待遇，提供臨時保衛兼職，以加班費形式增加隊員收入。尊重自己的員工：無論社會上流行什么樣的拜金、物質、小資、冷漠等風氣，單身闖蕩社會的求職者，都需要一份尊重來彌合和慰藉心靈上的創傷。無論從事任何職業，人格上都是平等的，公司管理者如果總是對員工居高臨下、當成下人般呼喝呵斥，又怎么能抱怨公司留不住人呢？
